随着全球茶饮连锁品牌不断发展，国内茶饮连锁品牌异军突起，面临转型升级之际，着眼于品牌创新、 虚实整合的在线上与线下全渠道时代已俨然来临，面对竞争激烈的市场环境，从竞争激烈转而变成了专 业化竞争，品牌本身必须做调整与改善，才能在新一轮的茶 饮行业发展中获得发展先机。协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点，帮助企业挖掘并掌握其核心竞争力。分析企业发展目标与 企业内外部资源、核心能力以及人力资源能力之间的差距。
课程目录：
第1节、课程介绍
第2节、茶饮行业分析
第3节、如何有效学习
第4节、七要事之顾客服务的底层逻辑
第5节、七要事之营收.销售、选才、数字诊断
第6节、门店四大功能之销售、服务
第7节、门店四大功能之展示、体验
第8节、茶饮门店3大核心
第9节、团队打造(1)
第10节、团队打造(2)
第11节、团队打造(3)
第12节、团队打造(4)
第13节、团队打造(5)
第14节、团队打造(6)
第15节、门店岗位职责标准(含素材)
第16节、门店经营分析(素材)
第17节、茶饮门店工作站和标准化操作流程
第18节、茶饮连锁之门的两本秘籍
第19节、茶饮门店效率提升闭环图
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